DIMURA 2026: nuestra primera vez organizando un congreso

Por qué este congreso no existía antes

Llevo más de una década posicionando pacientes, verificando dosis y acompañando a personas en el momento más duro de su vida. Como yo, hay en España cientos de Técnicos Superiores en Radioterapia y Dosimetría (TSRyD) que hacen lo mismo cada día. Y sin embargo, hasta ahora, no teníamos una jornada nacional propia. Un sitio donde, una vez al año, los que operamos aceleradores, los que planificamos y los que acompañamos nos miráramos a la cara, compartiéramos lo que estamos viendo y discutiéramos hacia dónde va la profesión.

DIMURA nace precisamente de esa ausencia. No es una conferencia más. Es el primer punto de encuentro nacional pensado desde dentro: por técnicos, para técnicos, con el aval de SEGRA y con la ambición — declarada y asumida — de convertirse en la referencia del sector en España.

Decidir organizarlo fue fácil. Organizarlo ha sido otra cosa.

Los números detrás de la jornada

DIMURA 2026 se celebrará el sábado 12 de septiembre de 2026 en el auditorio del Hospital Ramón y Cajal de Madrid, en horario de 08:30 a 14:30. Esperamos reunir a unos 450 profesionales en una jornada intensiva de seis horas, con acreditación solicitada a la Comisión de Formación Continuada de Profesiones Sanitarias y con el sello ético de FENIN (Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria).

Uno de los hitos más importantes del proyecto ha sido solicitar el **ESTRO Endorsed** a la European Society for Radiotherapy and Oncology — la sociedad europea que agrupa a más de 7.000 profesionales en 90 países. Que ESTRO avale una primera edición no es trivial: significa que la calidad del programa, el nivel de los ponentes y el enfoque científico están alineados con el estándar europeo. Para un proyecto que nace desde el colectivo técnico, ese respaldo es un cambio de escala.

El presupuesto total de la jornada es de 6.000€, y la inscripción será 100% gratuita. Ese fue otro de los debates internos que tuvimos muy pronto: ¿cobramos una simbólica? ¿Hacemos tramos? Decidimos que no. Si la meta es que DIMURA se convierta en la jornada de referencia para TSRyD en España, no podíamos permitirnos dejar a nadie fuera por una barrera económica.

El programa: tres mesas y una plenaria

Construir el programa fue, probablemente, la parte más bonita del proceso — y la más exigente. Quisimos que el arco de la jornada contara una historia completa: de dónde venimos, hacia dónde vamos, y qué hay más allá de la técnica.

**Mesa 1 — "Los Cimientos" (09:00–10:15).** Abre María Soledad Broncano (Hospital 12 de Octubre) con la evolución histórica de la radioterapia, seguida por Ester Montero y Patricia Getafe Abad (Ramón y Cajal) en RIO y braquiterapia, e Isabel Palazón (Ruber Internacional) en dosimetría. Modera Sara Barrios (Ramón y Cajal).

**Mesa 2 — "Nuevas Fronteras" (10:30–11:40).** Carmen Serrano (Vision RT) y yo abrimos con el futuro de la profesión y las competencias del técnico. Isaac Arroyo (Quirón Salud) habla de CyberKnife y adaptativa. Vanesa Vázquez Camello (Fuenlabrada) de UNITI y protonterapia. Francisco Tellería y Esther Fernández (12 de Octubre) cierran con IA aplicada a planificación (Ethos). Modera Patricia Maurelos.

**Plenaria — "Estado del arte" (12:00–12:30).** Luis Rincón y Eva Alfayate Sáez (ambos de SEGRA) presentan el Grado en Imagen Médica y Radioterapia y los benchmarks ESTRO para la formación de RTT.

**Mesa 3 — "El Factor Humano" (12:30–13:30).** Alejandro de Cozar (Ramón y Cajal), Marina García, Basilio López (Fuenlabrada) y Cristina Sastre. Investigación, formación, humanización y experiencia del paciente oncológico. Modera Sonsoles Sancho García.

Cada mesa está diseñada para dialogar, no para exponer en monólogo. Vamos a usar Mentimeter en directo y todo el evento se construirá alrededor de un hashtag común: **#DIMURA26**.

Lo que hemos aprendido organizando por primera vez

Organizar un congreso nacional sin haberlo hecho nunca antes enseña tres cosas muy rápidamente.

La primera: que las cifras importan, pero la credibilidad viene del programa. Cuando empezamos a contactar con ponentes — muchos de ellos referentes nacionales e internacionales — lo que abría puertas no eran nuestros medios, sino el enfoque. La idea de que el congreso fuera **por y para técnicos**, con ponentes que son técnicos hablando a técnicos, resonó más de lo que esperábamos.

La segunda: que el ecosistema industrial puede ser un aliado si planteas las cosas con claridad. Nuestro modelo es abierto: sin tramos fijos, sin paquetes cerrados, transparente. Cada empresa aporta lo que considera oportuno y a cambio recibe visibilidad en un auditorio con más de 400 técnicos que usan sus equipos cada día. Como decía Eva Alfayate Sáez, Vicepresidenta de SEGRA, en una de las reuniones: *"invertir en DIMURA es invertir en los profesionales que utilizan vuestros equipos cada día."* La frase pegó.

La tercera, y la más importante: que hay hambre. Cuando anunciamos la jornada, el interés fue inmediato. No porque hubiéramos hecho marketing — aún no habíamos hecho prácticamente nada — sino porque el espacio no existía y alguien tenía que crearlo. La radioterapia adaptativa, la IA, el MR-Linac, la protonterapia y el SGRT avanzan más rápido que las oportunidades formativas disponibles en España. DIMURA llega, en ese sentido, con años de retraso.

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La radioterapia cambia a una velocidad que exige formación continua y diálogo entre profesionales. DIMURA llega con años de retraso.

Lo que DIMURA no pretende ser

Quiero ser explícito en algo, porque es fácil confundirse: **DIMURA no aspira a ser un negocio**. No es una marca, no es un evento comercial disfrazado de formación, no es un escaparate para una agenda particular. Es una jornada gratuita, organizada por una sociedad científica sin ánimo de lucro, con presupuesto público hasta el último euro.

Cuando el comité organizador nos sentamos a diseñar la primera edición — Sonsoles Sancho García coordinando, Jose Antonio Rojo desde el Ramón y Cajal, Eva Alfayate Sáez por SEGRA — la pregunta que repetimos más veces fue: *¿a quién sirve esto?* La respuesta ha estado clara desde el principio: a los más de 400 profesionales que cada día posicionan pacientes, planifican tratamientos, verifican dosis y acompañan a personas. A nadie más.

Y eso cambia las decisiones. Cambia el tono del programa, cambia la política de precios, cambia la forma de hablar con la industria, cambia los criterios de selección de ponentes.

Lo que viene después del 12 de septiembre

Si DIMURA 2026 sale como esperamos, el día 13 empieza lo difícil: consolidar. Una primera edición se puede montar con ilusión, energía voluntaria y los contactos acumulados en años. Una segunda edición — y una tercera, y una quinta — necesitan estructura, continuidad y una comunidad que lo sostenga.

Por eso la jornada no termina en el auditorio. Vamos a recoger preguntas y propuestas en tiempo real durante el evento, vamos a publicar las conclusiones abiertamente, y vamos a usar el feedback para construir DIMURA 2027 desde el día siguiente. La aspiración es clara: que dentro de cinco años, cuando un técnico de Sevilla, de Lugo o de Palma piense en formación continua, DIMURA sea el primer nombre que le venga a la cabeza.

Y sí, tengo miedo a que no funcione. Tengo miedo a que algo del programa falle, a que el auditorio no se llene, a que la logística del día colapse. Pero tengo más miedo a lo contrario: a que funcione y no estemos preparados para lo que viene después.

Nos vemos el 12 de septiembre.